H Email Print Android, châu lục, Blackberry, Châu Á thái hoà Dương, Iphone, Phát triển, nhân sự
Đích rốt cục là đưa những khái niệm, cách tiếp cận và công nghệ mới vào phục vụ việc cung cấp các dịch vụ nhân sự tốt hơn”, ông Zampetti cho biết thêm. Gần một nửa (46%) công ty tham gia khảo sát cho biết đã cung cấp tính năng kết nối di động bằng điện thoại cho nhân viên, trong đó iPhone chiếm 60%, Blackberry 35% và điện thoại dùng hệ điều hành Android chiếm 32%
Khoảng 38% các công ty đang tiến hành những đổi thay trong chiến lược kinh doanh hoặc đang tìm đến các giải pháp tần tiện phí.
Đối với khu vực Châu Á Thái Bình Dương, khảo sát cho thấy ngân sách chi cho công nghệ quản trị nhân sự vẫn ổn định và giữ ở mức đáng kể dù rằng có sự cắt giảm phí ở các mảng nhân sự khác. Trong số các công ty đang tiến hành canh tân cơ cấu của bộ phận nhân sự, gần ba phần tư (73%) hướng đến việc tăng cường hiệu quả hoạt động nhân sự, trong khi hơn một nửa (52%) hướng đến việc cải tiến chất lượng.
Khoảng 17% công ty cung cấp thiết bị máy tính bảng, trong đó tỉ lệ tuyển lựa Ipad chiếm khoảng 51%, máy tính bảng chạy hệ điều hành Android chiếm khoảng 19%
Khảo sát về Giải pháp Dịch vụ Nhân sự và Công nghệ Quản trị Nhân sự năm 2013, một khảo sát toàn cầu với sự dự của 1.
Tuy nhiên, có hơn một nửa các công ty tham dự khảo sát không có kế hoạch dùng các áp dụng di động trước khi kết thúc năm 2014.
” “Không còn ngờ gì nữa, cách thức cung cấp dịch vụ nhân sự đang trong quá trình đổi thay. Trong khi chỉ có 51% các công ty ở Châu Á Thái Bình Dương đã xây dựng được một bản chiến lược nhân sự rõ ràng, khoảng 31% công ty còn lại đang lên kế hoạch xây dựng chiến lược nhân sự chính thức trong vòng 18 tháng tới
Cuộc khảo sát trên cho thấy các công ty đang cân nhắc về các công nghệ quản trị nhân sự mới, sẽ tiếp kiến đầu tư vào công nghệ quản trị nhân sự như các vận dụng di động, và đang lên kế hoạch rà lại các quy trình nhân sự.
Điều này có nghĩa là bộ phận nhân sự có thể đổi thay quy luật cuộc chơi bằng cách tái cấu trúc, coi xét lại những quy trình bấy lâu vẫn thực hành, ứng dụng những công nghệ và quy trình quản trị nhân sự mới, và phát huy năng lực của tổ chức phê chuẩn mô hình cấp quản lý tự phục vụ và mô hình san sẻ dịch vụ chung.
Một số công ty được khảo sát (12%) vận dụng chính sách “Dùng thiết bị của chính bạn” (dùng chính thiết bị di động của nhân viên để kết nối với hệ thống của công ty, thí dụ thư điện tử, lịch làm việc,. Hơn một nửa các công ty tham gia khảo sát (53%) cho biết mức đầu tư của họ vào công nghệ quản trị nhân sự trong năm nay sẽ giữ nguyên so với mức đầu tư năm ngoái, trong khi hơn một phần tư (27%) trả lời sẽ tăng hoặc tăng đáng kể mức đầu tư vào công nghệ quản trị nhân sự của họ
Tính thích ứng trên phạm vi toàn cầu và hoài là những tiêu chí quan trọng để tuyển lựa hệ thống quản trị. ) Tuy nhiên, những áp dụng nhân sự vẫn đang trong tuổi trứng nước: chỉ khoảng 1/10 công ty Châu Á yên bình Dương tham dự khảo sát (13%) sử dụng áp dụng di động cho mục đích nhân sự. Gần một phần ba (31%) các công ty Châu Á Thái Bình Dương tham gia khảo sát có kế hoạch triển khai hoặc đang triển khai thực hiện hệ thống quản trị nhân sự mới.
“Điều thực thụ xăm là xu hướng đổi thay hệ thống nhân sự then chốt đang tiếp diễn, và những cam kết sẵn sàng đầu tư vào công nghệ và đối tác mới theo khuynh hướng phần mềm như một dịch vụ
Bộ phận nhân sự cũng dần bắt kịp thiên hướng công nghệ di động.
SAP (Legacy HRMS: 20%, Success Factors: 4%) và Oracle (PeopleSoft 15%, Legacy HRMS 6%, Fusion 2%) là hai nhà cung cấp chính, sau đó là Workday (6%), chiếm tổng cộng 53% trong số những hệ thống quản trị nhân sự mới được chọn dùng. Tuy nhiên,có đến 49% các công ty Châu Á thăng bình Dương hiện chưa xây dựng một chiến lược nhân sự rõ ràng cụ thể nhằm xác định vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp.
“Chúng tôi thấy ở những nơi khác trên thế giới, bộ phận nhân sự đang ra công rà soát lại cấu trúc bộ phận nhân sự cũng như cách thức cung cấp các dịch vụ nhân sự; và Châu Á cũng không phải là ngoại lệ: cũng cần phải rà soát, cải tổ và hoàn thiện bộ phận nhân sự” ông Robert Zampetti, Giám đốc bộ phận Dịch vụ Nhân sự của Towers Watson Châu Á Thái Bình Dương, cho biết.
Về trọng tâm của chiến lược nhân sự, những mảng trội được các công ty tham gia khảo sát giao hội là Đào tạo và Phát triển (67%), lựa chọn Nhân sự tiềm năng (63%), Quản lý hiệu suất (60%), Xây dựng hàng ngũ kế thừa (58%), Quản lý sự gắn kết của viên chức (54%) và Tuyển dụng (53%).
M. Đối với SAP, tổn phí ban đầu thấp là nguyên tố hấp dẫn khách hàng; trong khi đối với Oracle, khách hàng bị thu hút bởi khả năng kiểm soát được những chi phí phát sinh trong quá trình thực hành.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét